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Communiquez mieux, développez votre équipe !

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À court de ressources pour gérer votre équipe ou communiquer efficacement ?

Vous pouvez faire appel à un facilitateur ou un coach professionnel, tester le co-développement, découvrir l'agilité ou vous former avec votre équipe à la communication efficace.

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Au-delà des besoins techniques en matière de formation professionnelle, quels sont les besoins humains de votre organisation en termes de posture managériale, d'efficacité professionnelle, de communication interpersonnelle ? Où en êtes-vous de la détection et de l'optimisation des potentiels, du développement personnalisé des compétences, de la transmission d'expertise ?

 

Entr'Apprendre vous accompagne pour motiver votre équipe, rendre vos réunions productives avec des outils agiles de facilitation et vous propose des ateliers sur mesure pour développer vos collaborateurs, votre entreprise et vos services.

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Axes stratégiques

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​Pour votre équipe, votre entreprise :

  • animer des réunions efficaces, prendre des décisions rapides et pertinentes

  • mettre en place le co-développement, faciliter la coopération durable

  • développer les compétences, booster la performance et la productivité

  • accompagner le changement, prévenir le burn-out, passer au mode agile

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​Pour les cadres et les dirigeants :

  • développer votre posture managériale et votre communication relationnelle

  • transmettre votre expertise, former et accompagner vos collaborateurs et apprentis

  • réussir une prise de poste, une transition professionnelle, une réorientation personnelle

  • retrouver le sens d'une vie professionnelle épanouie après une expatriation, un burn out, une rupture de contrat...

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 Entr'Apprendre vous accompagne

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  • individuellement en toute confidentialité, intra ou extra-muros, en vis à vis ou à distance

  • vous et votre équipe, au sein de votre organisation - audit possible de l'efficacité en réunion

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Selon votre projet et vos besoins, l'accompagnement s'échelonne sur 3 à 12 mois,

à raison d'une demi-journée ou une journée collective par mois environ en alternance

avec des séances éventuelles de coaching individuel.

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La communication écrite

reste pour beaucoup un obstacle dans la vie professionnelle.

Quelques séances d'accompagnement suffisent pourtant le plus souvent

à réparer une relation rompue avec l'écrit :

Vous avez le pouvoir de changer !

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